Onlangs heeft de heer Jin Yueyue, voorzitter vanInform De heer Jin, verantwoordelijk voor de opslag, werd geïnterviewd door de logistiek directeur. Hij legde gedetailleerd uit hoe je ontwikkelingskansen kunt benutten, trends kunt volgen en het ontwikkelingsproces kunt innoveren.Inform Opslag.
In het interview gaf regisseur Jin gedetailleerde antwoorden op de vraag hoeInform Storage betrad de markt voor logistieke apparatuur, welke ontwikkelingsstrategieën hanteerde het bedrijf en hoe zag het de ontwikkelingstrends in de logistiek, waaronder intelligente magazijnen?
Samenvattend zijn er drie hoofdpunten: specialisatie, baanbrekend werk en grensoverschrijdende integratie.
1. Sspecialiteit
Na zijn afstuderen aan de universiteit werd voorzitter Jin, die zich specialiseerde in werktuigbouwkunde en metaalbewerking, tewerkgesteld bij de speciale autofabriek van Xinjiang om zich bezig te houden met auto-ontwerp. Vervolgens ging voorzitter Jin naar de universiteit voor een masteropleiding en na zijn afstuderen werd hij tewerkgesteld bij de walserij van Nanjing. Daar hield voorzitter Jin zich bezig met de verwerking en productie van koudgevormd profielstaal, het belangrijkste proces voor de productie van schappen, wat de basis legde voor zijn latere carrière in de schappenindustrie.
Voorzitter Jin vatte deze ervaring als volgt samen: "Destijds kon ik allerlei soorten werk doen. In tegenstelling tot wat de maatschappij of de markt nu nodig heeft, deed ik destijds allerlei soorten werk. Omdat ik over de juiste vaardigheden beschikte, hield ik me bezig met de productie van schappen. Van schappenproductie ben ik overgestapt naar complexe opslagfaciliteiten en -apparatuur, van opslagapparatuur naar automatische opslag, van automatische opslag naar intelligente opslag, en van intelligente opslag naar logistieke dienstverlening."
Van schapfabricage tot geautomatiseerde, intelligente magazijnen en logistieke diensten: dit is een stapsgewijze aanpak, maar ook een onderling samenhangend geheel.
Voorzitter Jin legde de logistiek directeur uit: "De ontwikkeling van de magazijnstellingen is gebaseerd op mijn professionele vaardigheden. Met de maatschappelijke ontwikkeling is de vraag naar automatisering in de algemene magazijnsector geleidelijk toegenomen. Daarom hebben we faciliteiten, apparatuur en softwaresystemen voor automatische goederenafhandeling aan de magazijnstellingen toegevoegd, waarmee we een geautomatiseerd magazijnsysteem hebben gecreëerd. Van magazijnautomatisering tot logistieke dienstverlening, veel gebruikers weten eigenlijk niet welk type geautomatiseerd magazijnsysteem ze moeten aanschaffen. Als fabrikant weten we soms ook niet of ons systeem goed zal functioneren nadat klanten het hebben gekocht. Dus wanneer we als fabrikant magazijnbeheer of -exploitatie overwegen,We weten precies welke apparatuur we moeten gebruiken. Wanneer we de markt voor magazijndiensten betreden, kunnen we technologische verbeteringen beter bevorderen en beter inspelen op de behoeften van de klant.“
2. Bdoorbraak
Terugkijkend op de afgelopen vijf jaar, is voorzitter Jin van mening dat de grootste doorbraak in de opslag van Inform zich in drie aspecten manifesteert:Veranderingen in producten, veranderingen in de marktvraag en veranderingen in technologie.
Inform Storage heeft tegenwoordig twee identiteiten: het is niet alleen een fabrikant van logistieke apparatuur, maar ook een dienstverlener op het gebied van warehousing en logistiek. Deze identiteit brengt verschillende concurrentievoordelen met zich mee voor Inform. Voorzitter Jin vertelde aan de logistieke gids: "Onze kerncompetentie ligt in onze technologische en productgerichte aanpak. Onder leveranciers van apparatuur kunnen we stellen dat we de beste service bieden; onder dienstverleners zijn we leverancier van apparatuur; in tegenstelling tot de meeste dienstverleners beschikken we over de expertise op het gebied van technologie en producten, waardoor we een betere service kunnen bieden."
Inform Storage heeft altijd een hoge mate van marktgevoeligheid behouden. Hoe kan het bedrijf innoveren om te winnen in een concurrerende markt?Voorzitter Jin is van mening dat van elkaar leren de meest handige manier is.
Voorzitter Jin benadrukte tegenover de logistiek directeur: "Wees niet jaloers op anderen, maar grijp de kansen die de volgende generatie producten biedt." Dit sluit aan bij de mening die hij eerder in een interview uitte:De overlevingsstrategie voor audioopslag is om de concurrentie voor te blijven en voortdurend te zoeken naar ontwikkelingsmogelijkheden in de nog onontgonnen markt.
3. Grensoverschrijdende integratie
“Als fabrikant of leverancier van apparatuur moeten we ons ontwikkelen tot dienstverlener. Als dienstverlener moeten we meer weten over en meer automatiseringsapparatuur toepassen. Daarom is het voor onze leveranciers van apparatuur wellicht een onvermijdelijke keuze om de dienstverlening op het gebied van magazijnbeheer te betreden. Vanuit een macro-economisch perspectief is de transformatie van leverancier van apparatuur naar dienstverlener, en van productie naar dienstverlening, eveneens een trend.”
Vanuit zakelijk oogpunt zijn er de afgelopen jaren namelijk veel veranderingen geweest in de opslag van Inform, zoals de intrede op het gebied van opslagrobots.zoals het opzetten van een toeleveringsketenbedrijf.
Inform Storage geeft de volgende redenen voor de oprichting van een supply chain-bedrijf:enerzijds,Het versterken van het supply chain management van het bedrijf, het verlagen van de kosten voor de inkoop van grondstoffen, het verbeteren van de omloopsnelheid van grondstoffen, het verbeteren van de benutting van middelen en het verder versterken van de concurrentiepositie van de kernactiviteiten;Anderzijds,We zullen in de toekomst de ontwikkeling van supply chain-technologie versnellen, innoveren op het gebied van de toepassing van intelligente logistieke technologie, uitstekende supply chain-oplossingen bieden, profiteren van de regionale voordelen van Chinese stellingen en geautomatiseerde opslagapparatuur die geconcentreerd zijn in de Yangtze-delta, het upstream-domein van het bedrijf uitbreiden, het opslagsysteem openstellen voor het publiek, supply chain-managementdiensten leveren en de efficiëntie van supply chain-management in omliggende gebieden verbeteren.
Samengevat komt het erop neer dat de kerncompetenties worden versterkt en de dienstensector wordt gesocialiseerd."
Inform Storage heeft zelfstandig intelligente handlingapparatuur ontwikkeld, zoalsvierweg radioshuttlesEnvierweg multi-shuttles, meerdere shuttles, zoldershuttles, AGV, containerband enWMS, WCSsoftwaresystemen,die kan voldoen aan de professionele en op maat gemaakte behoeften van klanten, totaaloplossingen biedt voor de inkoop van opslagapparatuur en ernaar streeft een "internationale leverancier van geavanceerde, intelligente opslagapparatuur" te worden.
De belangrijkste activiteiten van Inform Storage zijn onderverdeeld in vier categorieën: magazijnrobotsystemen (systeemintegratie), hoogwaardige stellingen, operationele activiteiten en internetdiensten. Momenteel beschikt het bedrijf over vijf grote productievestigingen, respectievelijk gelegen in Jiangning, Nanjing, Lishui, Ma'anshan, Chongqing en Tianjin,een gebied bestrijkend van470 muHet programma bestrijkt het hele land en behoort tot de grootste in het land qua omvang.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
Mobiel telefoonnummer: +86 25 52726370
Adres: nr. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, China 211102
Website:www.informrack.com
E-mail:[email protected]
Geplaatst op: 29 december 2022
